إسلامي ثقافي تعليمي ترفيهي عام
 
Follow usYoutubeRssTwitterFacebook


أهلا وسهلا بك إلى منصورة والجميع للتسجيل اضغط هنا التسجيل.
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، بالضغط هنا.كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه.
 منصورة 25066 المساهمات
 محمد وهب سراج 10304 المساهمات
 ابن المغرب البار 9102 المساهمات
 سلسبيل بوثينة 8082 المساهمات
 محمد رضا 7038 المساهمات
 بنت الرمال الذهبية 6287 المساهمات
 سارة نايلي 5229 المساهمات
 أشــواق 5175 المساهمات
 زهير 88 4700 المساهمات
 صلاح الدين 4298 المساهمات
الموضوع  التاريخ, الوقت أرسلت بواسطة
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:19
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:15
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:14
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:13
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:12
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:12
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:09
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:06
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:06
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:05
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:05
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:04
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 18:04
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 17:51
 توقيت نشر المساهمه اليوم في 17:51
أفضل 10 فاتحي مواضيع افضل 10 اعضاء هذا الشهرافضل 10 اعضاء هذا الاسبوع
منصورة 15004 المواضيع
ابن المغرب البار 3291 المواضيع
سلسبيل بوثينة 1918 المواضيع
عابرة سبيل 1236 المواضيع
سامى 1119 المواضيع
محمد رضا 1026 المواضيع
سارة نايلي 940 المواضيع
General amino 902 المواضيع
صلاح الدين 626 المواضيع
حميد العامري 583 المواضيع
محمد وهب سراج 57 المساهمات
منصورة 55 المساهمات
عبد الله ضراب 55 المساهمات
سلسبيل بوثينة 46 المساهمات
نور الإيمان 38 المساهمات
بنت الرمال الذهبية 36 المساهمات
General amino 27 المساهمات
سامية بن سخري 19 المساهمات
علاء الدين الباسل 15 المساهمات
علاء العراقي الجريح 9 المساهمات
 سامية بن سخري 19 المساهمات
 عبد الله ضراب 4 المساهمات
اضافة اهداء
الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2021-01-01, 14:35 من طرف  منصورة كتب: اللهم في العام الجديد 2021 وفق أحبتي لما تحب وترضى، وأجعل أيامهم القادمة كلها سعادة وأمل وتحقيق أمني:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-11-06, 14:33 من طرف  منصورة كتب: كل القلوب إلى الحبيب تميل ومعي بهذا شاهد ودليل اما الدليل إذا ذكرت محمداً صارت دموع العارفين تسيل رس:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 17:02 من طرف  منصورة كتب: اللهم صلي على سيدنا محمد بعدد خللقك وزنة عرشك ورضا نفسك ومداد كلماتك:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 18:26 من طرف  منصورة كتب: نسألك اللهم أن تعصم دماء المسلمين وأموالهم وأن تجنبهم الفتن ما ظهر منها وما بطن:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 18:22 من طرف  منصورة كتب: اللهم إنا نسألك الجنة وما قرب إليها من عمل ونعوذ بك من النار وما قرب إليها من عمل اللهم أجعلنا من أه:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 18:12 من طرف  منصورة كتب: اللهم إنا نسألك الأمن في البلد والعافية في الجسد والصلاح في العمل والجد:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 18:31 من طرف  منصورة كتب: اللهم أصلح لنا شاننا كله ولا تكلنا إلى نفسه طرفت عين وجميع المسلمين ..اللهم آمين:: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty 2020-08-11, 17:52 من طرف  منصورة كتب: استغفر الله العظيم من كل ذنب أذنبتــه استغفر الله العظيم من كل فرض تركـته استغفر الله العظيم من كل إ::


منصورة والجميع :: قسم حواء :: التنمية البشرية وتطوير الذات

شاطر

الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty2020-11-29, 23:32
المشاركة رقم:
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
...::| مشرفة |::...
الرتبه:
...::| مشرفة |::...
الصورة الرمزية

سلسبيل بوثينة

البيانات
عدد المساهمات : 8082
تاريخ التسجيل : 30/12/2010
الجنس : انثى
المهنة : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Office10
نقاط : 15649
السمعة : 33
العمر : 43
تونس

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:

مُساهمةموضوع: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


القيادة والادارة ما الفرق بينهما وما الأفضل ؟
ماذا تعرف عن القيادة والادارة ؟
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]

كون المرء مديرا ممتازا لا يعنى أنه بالضرورة قائدا قويا، فهناك فرق كبير بين الأدارة والقيادة في العمل . وهذا الأمر يحتاج منا للتدقيق ومعرفة الأدارة والقيادة لنصبح أكثر تميزاً في العمل . وبمعرفه الفرق بين القياده و الاداره يجعلك هذا تفهم دورك فى “الشركة” التى تعمل بها فمبعرفه الفرق تستطيع ان تطور من مهاراتك للوصول الى اقصى امكانياتك والي اقصى درجات التقدم والنجاح في مكان عملك وايضا معرفه ما الذى يفرق بين القائد عن المدير سوف يساعدك فى تحقيق الادارة بجانب القيادة مما يجعلك موظف كفئ و مدير اكفئ
فى هذا المقال سوف نتعرف سويا على اوجه التشابه والاختلاف بين كلا منهم و كيفيه الاستفاده من الادارة والقيادة جنباً إلى جنب .
تعرف على القيادة والادارة والفرق بينمها
فى البدايه يجب ان نعرف ما هى القيادة والادارة
اولا : القياده :
ان قوه القائد تاتى من قدرة الشخص على توجيه زمام الأمور إلى مصلحة العمل وعدم الأرتباط بالروتين الذي قد يعيق تقدم العمل فهم لديهم القدرة والقيادة على تحدى المالوف ورتابه العمل وقيادة الطريق نحو الابتكار .
وكما المح بيتر درايكر استاذ فى جامعه لاند ان القاده فى بعض الاحيان يتحايلو على القواعد من اجل فرض التغير فهو يقول ان التعريف الوحيد للقائد هو الشخص الذى لديه اشخاص تابعين له وان اكتساب هؤلاء التابعين يتطلب التاثير عليهم ليس عن طريق القوة أو سلطة الشخص في العمل ولكن كونة قائد ممتاز صاحب افكار جديدة ومبتكره تجعل العمل يتقدم للأمام مما يجعل الأخرين يتمسكوا بكونه قائد ويقتنعون دايما بأفكارة بل و يبادر الجميع لتحقيق تلك الافكار لدفع العمل للأمام .
ثانيا الاداره :
ان وظيفه المدراء هى الحرص على التزام الموظفون بمعايير وسياسات الشركه، والعمل على تنفيذ اهداف القاده، فهم اصحاب سلطة ووظيفتهم مرتبطة ارتباط وثيق بابتاع لوائح وقوانين الشركة أو مكان العمل، فوظيفتهم تتمحور حول التحقق من كون لوائح وقوانين مكان العمل تم تنفيذها من خلال الموظفين ام لا وذلك دون الاهتمام بكون تلك اللوائح بحذافيرها تعرقل من جودة العمل وتطوره دائما أم لا فالمهم عندهم فقد هو تطبيق اللوائح والقوانين وشروط عمل كل موظف على حدى .
فالمدراء هم الاشخاص المسنودة اليهم مهام الاداره ويقومون بتحقيق الاهداف المطلوبه منهم فقط من خلال التخطيط و الموازنه و حل مشاكل الموظفين و التحكم ،الخ . فلا يهم تطور العمل ولا يهم راحة الموظفين وحبهم وتعلقهم بمكان العمل ليصبحوا أكثر انتاج وافادة للشركة !
القيادة والادارة : شتان بين تلك وذلك
ان لكل من القياده والاداره ملامح مختلفه وهنا نوضح 9 اختلافات اساسيه بين القياده والاداره : ولماذا يجب عليك الجمع بين الأمرين حتى تثبت نفسك في مكان العمل وتقودة للتحسن يوماً بعد يوم.
1- التركيز على الاهداف والرؤيه للتطو “قيادة” فى مقابل التركيز على المهام والشروط فقط “ادارة ” :
إن القائد دائما ما يركز على أهداف وتطورات الشركه فهم ينظرون الى الصورة الأشمل ويبتكرون طرق جديده لتحقيق ذلك فعندما يفكر القائد فى طريقه جديده فهى دائما ما تكون مرتبطه بالهدف الاكبر للشركه يمكنهم ان يجعلوا شروط العمل او لوائح العمل تتلائم مع اي طريقة جديدة لتنفيذ العمل أو تطويرة من أجل تحقيق الغاية الهامة وهي تطوير العمل .
اما المدير من جهه اخرى فإنه ينفذ تلك المهام المنسوبة إليه فقط ففى حين انه قد يهتم برؤيه المنظمه فإن وظيفته هى الالتزام بسياسه الشركه فقط . فإذا تم عرض عليه فكرة جديدة قد تفيد الشركة أو العمل وتقدم نجاح كبيراً بطريقة أسهل أو جديدة فإنه لا يكلف نفسه عناء كيفية ملائمة تلك الطريقة مع المهام المنسوبة إليه أو شروط العمل وقوانين ولوائح الشركة مما يجعل هناك رتابه في العمل ويتم تصنيف هذا الفرد بكونة مدير وفقط وليس قائد يسعي للتطوير.
2- فن الأقناع يتمتع به ” القادة” ويفتقده المدراء “
بما ان القاده دائما يسعوا دائما لابتكار اشياء وطرق جديده تحقق اهداف مكان العمل فانهم بحاجه الى اقناع الاخرين ان افكارهم تستحق التطبيق وإنها ستلاقي نجاحاً كبيرا، فهم قد اكتسبوا مكانتهم عن طريق اقناع الاخرين بالاستثمار فى افكارهم وتطبيقها فهم يتمتعون بحس الأقناع ويقومون بتطوير أنفسهم من تلك الناحية لان لكل شخص طريقة معينة فالأقناع ولذلك هم دائما يتفننون في معرفة كل طرق الاقناع .
وفى الجهه الاخرى،  فالمدراء لا يحتاجون الى اقناع الاخرين بافكارهم حيث ان دورهم هو تطبيق سياسات الشركه، فاذا تم تخطى احد الحدود او خروج عن نطاق تلك السياسات فان ذلك قد يؤثر على إداء الشركه ككل، فالموظفون يفعلون ما يامررون به فى النهايه وبالتالي هو لن يقنعك بشئ فإذا قمت بخطاً ما سوف يطبق عليك الجزاء بدون حتى أن يستمع لمبرراتك كيف كان هذا يفيد العمل أو حتي يقنعك بإن تلك الفكرة جيدة ولكن تحتاج لتنسيقها مع شروط العمل
3- المجازفه سمة” القادة” فى مقابل تقليل المخاطر وتجنبها سمة ” المدراء “:
فى اى وقت تقوم بتجربه شئ جديد فانك تقوم بالمجازفه؛ والقاده عاده ما يجازفون حيث انهم دائما ما يسعون نحو التغير للأفضل وتطبيق كل طرق النجاح الجديدة لأن لكل يوم وشهر وسنة سماتها الخاصة في تحقيق النجاح .
اما المدراء فإنهم يسعون فقط إلى الحد من المخاطر فهم يعملون على أن يقوم الموظفون باداء مهامهم بالطريقه التى تخبرهم بها الشركه وحينا تلوح مشكله فى الافق يقوم المدير بتصعيده الى القائد الذى بدورة يعدل من القواعد لجعل العمل اكثر سلاسه .
4- التشجيع ” للقادة” مقابل اعطاء التعليمات” للمدراء” :
إن الفرق بين القياده و الاداره فى هذه النقطه يعتبر غير واضح وذلك بناء على الطريقه التى بتعها المدير فى أداء وظيفته .
ولكن فى النهايه فان القاده دائما ما يقومون بتشجيع الموظفون للتفكير خارج اطار المعتاد وخارج الصندوق وروؤيه الصورة الأشمل وتشجيع كل موظف على حدى .
اما المدراء فهم غالبا ما يكون لديهم القواعد الإرشاديه الواضحه، فهم قد يقومو بتشجيع الموظفين ولكن وظيفتهم الاساسيه هى ارشادك بالطريقه التى ينبغى بك اتباعها لاداء الوظيفه،  فهم الشخص المناسب الذى تلجا اليه حينما تريد معرفه كيف تؤدى وظيفتك على اكمل وجه دون أبتكار !! .
5- التفكير خارج الصندوق :
ان القاده عادة ما يبتكرون طرق جديده لتغيير الوضع القائم حتى لا تصيب المنظمة حالة من الركود ؛ فهم دائما ما يختبرون طرق وافكار جديدة لمعرفة ايهما اكثر فاعلية وافادة ؛ فهدف القادة دائما ما يكون الموازنة بين قواعد المنظمة ورؤيتها واهدافها وليس اتباع القواعد فقط وهذا سر نجاحهم .
اما المدراء من جهه اخرى فهم يحافظون على الوضع القائم حيث يقوموا باداء واجباتهم فى تنفيذ قواعد المنظمة بطريقة روتينية .
6- التحفيز في مقابل الاشراف :
عند طرح افكار خارج الصندوق فاعدة ما تكون احتمالية الوقوع في الاخطاء كبيره ؛ ولذلك فان القادة دائما ما يكون لديهم الطاقه الايجابية والقدرة على اقناع وتحفيز الاخرين عن طريق ربط تلك الافكار باهداف المنظمة .
اما عن الادارة فيكون الهدف الاساسي منها هو التأكد ان كل الخطوات المتبعه مطابقة لقواعد المنظمة ؛ وبالتالي يتلخص عمل المديريين في الاشراف على الموظفين وطريقة قيامهم باعمالهم في نطاق المعايير وقواعد المنظمة .
7- كسر القواعد فى مقابل اتباعها :
القاده يجب ان يتخطوا القواعد حتى يتقدموا ؛ فالقواعد دائما لا تسمح بالابتكار؛ مما يعنى ان القاده غالبا ما يتخطوها او يقومون بتعديلها بما يتناسب مع اهداف الشركة او المنظمة .
اما اذا اراد مدير الاحتفاظ بوظيفته فيجب عليه الالتزام بالخطط التى وضعها المشرفون عليه ؛ وبالتالي فان خروجه عن نطاق تلك الخطط او الاستراتجيات الموضوعه قد يزيد من احتمالية فشل المنظمة .
8- الثقه مقابل التحكم :
الخروج عن المألوف دائما ما يحتاج الى ثقة الموظف في قائده ؛ ولذلك فان الاقناع من سمات القادة حيث ان القادة قادرين على الهام الاخرين ليثقوا بهم في الخروج عن المالوف .
اما في حالة الادارة يجب على المدير ان يكون لديه قدرة التحكم وليس الاقناع ؛ فلا يشترط ان تعجب بادارته او تثق بها حتى تقوم باداء عملك .
9- تبنى الافكار فى مقابل توزيع المهام :
إن القاده لديهم القدرة على تفهم وتبني الافكار الجديدة وبذلك دائما ما تراهم مشجعين للأفكار الجديدة التي تدعم هدف المنظمة او الشركة، وبذلك يتم خلق اجواء من العمل الجماعي الذي يقود للمزيد من الافكار الناجحة .
وذلك على عكس اهداف الادارة، فالمدير لا يفضل الخروج عن المألوف فدائما ما يفضل اتباع قواعد وقوانين المنظمة وبالتالي لا يستطيع الموظف الخروج عن ذلك النطاق . وبعد طرح هذه الاختلافات نجد انفسنا امام السؤال التالى
هل القياده أفضل من الإداره ام العكس ؟ 
من الممكن ان يكون هناك اختلافات واضحه بين القائد و المدير ولكن القياده و الاداره مكملين لبعضهم الاخر.
فحين ان القاده يجازفون ويبتكرون ويغيرون قواعد اللعبه ؛ فان المديرين يحافظون على القواعد والوضع القائم وهذا يعنى انه لا يوجد واحد افضل من الاخر؛ ولكنهم مكملين لبعضهم البعض لتوازن سير المنظمه؛ فالشركات بحاجه الى القاده و المديرين لتعمل بكفاءه ؛ فالنقص فى كفاءه الاداره يضع المنظمه فى خطر التراجع فى الاداء وعدم تحقيق الاهداف ؛ وعدم كفاءه القاده يؤدى الى الركود وتحويل مكان العمل الى مكان خالى من الالهام و التجديد .
القاده و المديرين قد يتواجدون فى مواقع مختلفه عندما يتعلق الامر بالسلطه ولكنهم فى النهايه يعملون لصالح نفس الفريق.
فالقائد قد يكون صاحب رؤيه كبيره ولكن بدون المدير لتنفيذ هذه الرؤيه فانها قد لا تتحقق.
والمدير هو صمام الامان بالنسبة للالتزام بقواعد الشركة والزام العاملين بتلك القواعد طبقا لرؤية القادة في ذلك.
كيف نحقق التوازن بين القيادة والادارة ؟
كل منظمة تحتاج للقيادة والادارة ويمكن ان تجتمع تلك الصفتين في شخص واحد بحيث انه يعرف متى يقوم بدور القيادة ومتى يقوم بدور الادارة .
متى يكون دور القياده :
طبيعة عمل المنظمة او الشركة دائما ما تحدد استخدامك لمهاراتك القيادية ؛ فاذا كان الموظفين ملتزمين بشكل واضح بقواعد الشركة فانهم بحاجه الى قائد لالهامهم للخروج عن نطاق المالوف والخروج من حالة الركود .
ولكي يستطيع القيام بدور القياده يجب ان يتأكد اولا بالتزام الموظفين بقواعد المنظمة وعدم الحياد عنها ليستطيع تحقيق التوازن بين الخروج عن المألوف وبين قواعد المنظمة .
وعندما يكون الفريق مكون من افراد متعاونون ويفهم كل منهم دوره فانه سوف يكون لديك مساحه اكبر لتشجيعهم على الابتكار وفى نفس الوقت المحافظه على مسؤلياتهم .
متى يكون دور الاداره :
عندما يبدا موظف فى وظيفه جديده فانه بحاجه الى شخص يخبره عن طريقه سير الامور؛ فالادارة ضرورية عندما يكون اعضاء الفريق جدد فذلك يساعدهم على معرفه افضل طريقه لاداء وظيفتهم .
فيجب على المدير ان يعرف اين يضع كل موظف في موقعه ؛ ومدى تحمل الموظف لضغوط المهام الوظيفية ؛
ومدى التأثير السلبي لتلك الضغوطات على اداء وظائفهم .
فالمدير هو الشخص الذى يخبرك كيف تقوم بعملك ويوضح نطاق الوظيفة ؛ وبذلك يتم ازالة الغموض المحيط بالخطوات الوظيفيه حتى يكون الموظفون قادرون على تحقيق تطلعات الشركه .
ونستخلص من ذلك ان المنظمات والشركات في حاجة دائمه للقيادة والادارة معا لتحقيق التوازن للسير في طريق نجاح اهدافها، فلا تستطيع المنظمة او الشركة الاعتماد على واحدة دون الاخرى .
فالاعتماد على القيادة فقط سيحرك المنظمة في طريق من العشوائية بدون التنظيم الاداري .
والاعتماد على الادارة فقط فذلك يعني ان المنظمة ستنجز الاعمال في نطاق محدود بدون التطور والتقدم .




صلاح الدين يعجبه هذا الموضوع


الموضوع الأصلي : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل // المصدر : منصورة والجميع // الكاتب: سلسبيل بوثينة


توقيع : سلسبيل بوثينة




[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ................... عدُدُ حًبّٱتُ ٱلمطٌر
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ............ عدُدُ ٱلرمل وِ ٱلحًجَر
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ......... عدُدُ أوِرٱقَ ٱلشّجَر
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ..... عدُدُ أنٌفُٱسً ٱلبّشّر
أسًتُغّـفُر ٱللۂ عدُدُ ٱلزهر وِ ٱلثًمر
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ********
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ******
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ****
أسًتُغّـفُر ٱللۂ **
أسًتُغّـفُر ٱللۂ ٱلذٌيّ لٱ إلۂ إلٱ ۂوِ ٱلحًيّ ٱلقَيّوِم وِأتُوِبّ اليه



الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty2020-12-03, 20:42
المشاركة رقم:
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
...::| مشرف |::...
الرتبه:
...::| مشرف |::...
الصورة الرمزية

محمد وهب سراج

البيانات
عدد المساهمات : 10304
تاريخ التسجيل : 07/03/2011
الجنس : ذكر
المهنة : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Studen10
نقاط : 14793
السمعة : 25
العمر : 26
الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Fmchro10
الجزائر

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:

مُساهمةموضوع: رد: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


بارك الله فيك على الموضوع المميز
تقبل الله منكم ومنا صالح الاعمال
بمزيد من الاجر والثواب
دام وفاؤك وعطاؤك






الموضوع الأصلي : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل // المصدر : منصورة والجميع // الكاتب: محمد وهب سراج


توقيع : محمد وهب سراج




[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]


الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Empty2020-12-07, 14:00
المشاركة رقم:
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
...::| مشرف |::...
الرتبه:
...::| مشرف |::...
الصورة الرمزية

صلاح الدين

البيانات
عدد المساهمات : 4298
تاريخ التسجيل : 12/11/2010
الجنس : ذكر
المهنة : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Studen10
نقاط : 9311
السمعة : 20
العمر : 29
الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل Fmchro10
الجزائر

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:

مُساهمةموضوع: رد: الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل


ما شاء الله
بارك الله فيك
وحفظك وأنار دربك 
وسدد للخير والهدى خطاك 
أشتقنا لمثل هذه الأطروحات القيمة
دام نبض قلمكي وإختيارك المميز
تحيتي وشكري الخالص لكي






الموضوع الأصلي : الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل // المصدر : منصورة والجميع // الكاتب: صلاح الدين


توقيع : صلاح الدين




[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]







الكلمات الدليلية (Tags)
الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل,الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل,الفرق بين القيادة والادارة ما ما الأفضل,


تعليمات المشاركة
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة